新時代の上司像とは？部下への理解が議論に広がる理由
masahumi
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部下に求められる自発性と、上司の支援不足が絡み合う今、職場環境への違和感が広がっています。かつては「普通」とされた言葉や態度が、実は無意味なストレスを生む要因として見直される中、若い世代の心に根付く新たな価値観が浮かび上がっています。コメント欄には、期待される上司像と現実の乖離に対する戸惑いや、未来の職場に求められるコミュニケーションのあり方が鮮明に表れています。仕事に対する感覚が変わりつつある今の空気、あなたはどう受け止めますか。
有能ばかり雇えるわけじゃないんだし、ポンコツでも、使える人材にする覚悟が足りない中堅はいらない。
コメント欄の概要
上司の教育不足やコミュニケーションの欠如が、部下のパフォーマンスに影響を及ぼすという意見が多く寄せられました。コメント欄では、新人や部下に対する期待と、その期待を満たすために上司が果たすべき役割について激しい議論が展開されています。有能な上司を求める声が上がる一方で、中堅が責任逃れをする現状への不満も露わに。働く人々の期待や感情が交錯する中、上司の在り方や職場環境について深い考察が求められています。
これができない上司の多いこと多いこと
上司は絶対にこうあるべきやで
コメ主に落ち度というか、反論できる隙なんかひとつもない
あらゆることを考慮した上で令和の上司には仕事ができるできない以前にまず人格が求められる
そういうことを言ってるからいつまで経っても人手不足で、残業も減らず、社員のレベルもずっと一定のままなんじゃねーの？
下を切る判断ってなんだよ
有能な上司はそもそもそんな選択肢がないってことに気付けよ
会社が一つレベルアップするには離職率の低下が最初の課題なんだよ
どんなポンコツでもなんとかうまく使うのが上司に必要な素質なんだよなぁ
まずはポンコツに尊敬される上司になってみろ
絶対変わるから
自発的に動こうが給料が良くなるわけでもなければ、
誰かに褒められるわけでもなく、
他人より多くの仕事を押し付けられるだけ、
なのになぜ頑張る必要があるんだ？
自発的な動けば勝手に動くなと怒られ、
相談すれば忙しいと怒られ、
仕事を終わらせてゆっくりしてれば何もしない無能だと怒られ、
そんな環境で誰がわざわざ頑張ろうと思うんですか？
最近の若い子は〜、Z世代は〜って言ってる時点で上司として無能って自称してるの気づいてます？といつも思う。
そもそも自分が忙しいのはお前が無能だからだよ。有能な人は忙しくなる前に仕事を割り振る。
終わったかどうかも俺らは確認し続けないといけないの？ただでさえ忙しくて指示出そうにも出来ることが限られてて困るってのに
そんな報告すら出来ないなら成長は見込めないな。社会人としてのコミュニケーション能力が欠けてるし。しかも反論とか終わってる。
お互いやりたくもないことをやってんだから理解しろ。
それが嫌なら一生掃除でもしてろよって思うけど
Q.仕事って報連相じゃないの？
A.はい。
Q.仕事が終わったかどうかも俺らは確認しなきゃいけないの？
A.はい。もし仕事を終わったことを報告してほしいなら、報告するように教育をし、部下に指示を出しましょう。
Q.ただでさえ忙しくて、指示を出そうにもできることが限られて困ってるのに？
A.はい。それが上司であるあなたの仕事です。あなたの仕事を下の者に割り振ることで部下の面倒を見る時間を作りましょう。
Q.そんな報告すらできないなら成長は見込めなくない？
A.いいえ。見込めます。仕事が終わったことの報告を「そんな」と表現するあなたであれば、「そんな」簡単なことを教育し、報告するよう指示を出すことは簡単なはずです。そうやって教育をサボるからあなたは自分の仕事を部下に振れずに忙しく時間がないのではないでしょうか
Q.社会人としてのコミュケーション能力が欠けているのでは？
A.欠けているのではなく、社会人としてのコミュニケーションの取り方を知らないだけです。あなたが上司として教えてあげれば良いのではないでしょうか？
Q.反論とか終わってない？
A.何故、反論されるのか考えたことはありますか？あなたが真に尊敬されるような上司であれば部下に慕われ、反論されることはありません。普段から忙しいと言い訳をし、まともに部下の教育もせず、挙げ句の果てに面倒も見てない部下のことを「終わってる」扱いをするあなたの言うことに反論したくなるのは人間として当然のことではないでしょうか？
仕事を「やりたくもないのに」なんて考えてる時点であなたは上司に相応しくないです。子は親を見て育つように、部下は上司を見て育ちます。仕事を一生懸命こなすあなたを部下が見ることで、部下はあなたを慕い、尊敬し、言うことを聞くようになります。部下に対して「そんなこともできないなら掃除でもしてろよ」という責任放棄的な考えから一度、「今日はまずひとつ、報告することから学んでみようか！」という前向きなマインドセットに変えてみたらどうでしょうか？
「やって見せて、言って聞かせて、褒めてやらねば人は動かじ」という名言を知らないことはないと思います。
あなたみたいなゴミのような考えのクソ上司にもたれた部下があまりにも可哀想ですから、一日もはやく、上司の肩書を返上し、平社員に戻り、一から人間関係の基礎を学び直してくることを強くおすすめします。
自分の常識を他人に当てはめるからそうなる訳で
いやいや、新人にやってほしい仕事の説明くらいするわ。そういうこといってんじゃない。わかんないことあったら、積極的に聞けっていってんのよ。こっちだって、最初から出来るなんて思ってないよ。そりゃ、仕事振るのは、上司の仕事だけどさ、振られた仕事だけやればいいっていうもんじゃないでしょ。新人だったら、勉強すること山ほどあるだろ。周りを見て、この人は、こういう時こうしてるんだー。ってだけでも、自分にとってはプラスやん。振られた仕事だけこなす指示待ち人間になってしまったら、将来自分が指示出す側になったら、指示できんのって話。
わかんないことあったら積極的に聞けって指示出せばいいじゃん。新人の気持ち考えたことあるか？おまえが少しでも忙しそうにしてたら聞きづらいのわからんか？お前が普段からそんな態度で部下に接してたりしたら、お前に聞くのも億劫になるのもわからんのか？そんな想像力もなしに上司の立場になられて、部下もかわいそうだな。てめーみたいな想像力のカケラもない自分勝手な人間は1秒でもはやくその肩書を返上して、平社員として一から人間関係の基礎から学んでこいや
振られた仕事だけやればいいってもんじゃない？おめーの仕事は仕事を振ることなんだから、仕事振れよ。仕事を振って、部下がその仕事を終えてボーッとしてたら、おまえの部下の仕事の力量を測る能力が欠如してるってことに気づけや無能
新人なんてわからないことだらけの仕事を覚えるので精一杯なんだから、自ら勉強するやつなんてそうそういねーよw
そういう新人にどうしたら勉強してもらえるかなって、新人の目線で考えたことあるか？ねーよなw
教えてやるよ
お前が尊敬されるような上司になって、仕事を一生懸命こなして、部下のことを見てやって、この人みたいになりたいなって思わせればいいんだよ
できてねーだろおまえ
今のお前は上司の資格ねーよ
周りを見てこの人はこーしてるんだーって思うだけでもプラスっていうなら、別にお前に仕事終わりましたっていう必要ねーじゃんw
自分で言ってること矛盾してんだよw
振られた仕事だけこなしてきたから、お前は指示を出せずに、仕事を指示通り終わらせられる優秀な部下に責任をなすりつけるようなクソ雑魚無能上司になったんだろうなw
悔しかったら言い返してみろや
部活が使えないのは全部お前の責任なんだよ
仕事はボランティアじゃないんだわ。振られた以上の仕事をする義務はないはず。それを強要する会社は労基に怒られてね。
現場の仕事じゃ、そういうやつほどケガをするんだよ。周りみてないから。どこが危ないかとかもわからない、どうやって指示したらいいかもわかんない。そういう仕事じゃなければ、それでいいんじゃないの。
俺的には反論の余地無しって感じたけど、反論側の気持ちもわかるから、これから入る子達がこんな上司がいいって思えるよう一緒に頑張ろ
編集部コメント
この議論には、現代の職場における上下関係や教育観の変化が色濃く表れています。「上司の無能さ」が共通認識として受け入れられる一方で、教育や信頼構築の重要性が語られる様子から、職場の価値観が揺れ動いていることが伺えます。特に、匿名での意見表明が許されるこの空間では、隠れた本音がむき出しになりやすく、上司への期待と失望が交錯する姿が見受けられます。
