上司と部下の信頼関係が問われる今の職場環境の風潮
masahumi「普通に言えば良くないですか？」という言葉には、時代の変化とともに渦巻く感情が込められている。上司と部下の関係性が見直される中で、過去の常識が通用しなくなってきたことに対する焦りや戸惑いが周囲に広がっている。コメント欄には、若手社員を大切にする姿勢を求める声や、厳しい現実を語る意見が交錯し、いまや「人を育てること」自体が新たな価値観として浮上していることが感じられる。この現象は、単なる世代間の対立ではなく、企業文化や労働環境の根本的な見直しを求める動きでもある。
有能ばかり雇えるわけじゃないんだし、ポンコツでも、使える人材にする覚悟が足りない中堅はいらない。
コメント欄の概要
職場における上司と部下の関係において、教育不足や信頼関係の欠如が焦点となり、両者の価値観のズレが議論を生んでいる。多くの人が「仕事は指示通り」だけではなく、上司には部下を育てる責任があると主張し、自発的な行動を引き出すためのコミュニケーション能力が求められている。中堅社員への批判は、彼らがポンコツを有能に育てる覚悟を欠いていることに起因しており、この真剣な意見交換からは、現代の働き方における切実な課題と感情の揺れが見て取れる。
これができない上司の多いこと多いこと
上司は絶対にこうあるべきやで
コメ主に落ち度というか、反論できる隙なんかひとつもない
あらゆることを考慮した上で令和の上司には仕事ができるできない以前にまず人格が求められる
そういうことを言ってるからいつまで経っても人手不足で、残業も減らず、社員のレベルもずっと一定のままなんじゃねーの？
下を切る判断ってなんだよ
有能な上司はそもそもそんな選択肢がないってことに気付けよ
会社が一つレベルアップするには離職率の低下が最初の課題なんだよ
どんなポンコツでもなんとかうまく使うのが上司に必要な素質なんだよなぁ
まずはポンコツに尊敬される上司になってみろ
絶対変わるから
自発的に動こうが給料が良くなるわけでもなければ、
誰かに褒められるわけでもなく、
他人より多くの仕事を押し付けられるだけ、
なのになぜ頑張る必要があるんだ？
自発的な動けば勝手に動くなと怒られ、
相談すれば忙しいと怒られ、
仕事を終わらせてゆっくりしてれば何もしない無能だと怒られ、
そんな環境で誰がわざわざ頑張ろうと思うんですか？
最近の若い子は〜、Z世代は〜って言ってる時点で上司として無能って自称してるの気づいてます？といつも思う。
そもそも自分が忙しいのはお前が無能だからだよ。有能な人は忙しくなる前に仕事を割り振る。
終わったかどうかも俺らは確認し続けないといけないの？ただでさえ忙しくて指示出そうにも出来ることが限られてて困るってのに
そんな報告すら出来ないなら成長は見込めないな。社会人としてのコミュニケーション能力が欠けてるし。しかも反論とか終わってる。
お互いやりたくもないことをやってんだから理解しろ。
それが嫌なら一生掃除でもしてろよって思うけど
Q.仕事って報連相じゃないの？
A.はい。
Q.仕事が終わったかどうかも俺らは確認しなきゃいけないの？
A.はい。もし仕事を終わったことを報告してほしいなら、報告するように教育をし、部下に指示を出しましょう。
Q.ただでさえ忙しくて、指示を出そうにもできることが限られて困ってるのに？
A.はい。それが上司であるあなたの仕事です。あなたの仕事を下の者に割り振ることで部下の面倒を見る時間を作りましょう。
Q.そんな報告すらできないなら成長は見込めなくない？
A.いいえ。見込めます。仕事が終わったことの報告を「そんな」と表現するあなたであれば、「そんな」簡単なことを教育し、報告するよう指示を出すことは簡単なはずです。そうやって教育をサボるからあなたは自分の仕事を部下に振れずに忙しく時間がないのではないでしょうか
Q.社会人としてのコミュケーション能力が欠けているのでは？
A.欠けているのではなく、社会人としてのコミュニケーションの取り方を知らないだけです。あなたが上司として教えてあげれば良いのではないでしょうか？
Q.反論とか終わってない？
A.何故、反論されるのか考えたことはありますか？あなたが真に尊敬されるような上司であれば部下に慕われ、反論されることはありません。普段から忙しいと言い訳をし、まともに部下の教育もせず、挙げ句の果てに面倒も見てない部下のことを「終わってる」扱いをするあなたの言うことに反論したくなるのは人間として当然のことではないでしょうか？
仕事を「やりたくもないのに」なんて考えてる時点であなたは上司に相応しくないです。子は親を見て育つように、部下は上司を見て育ちます。仕事を一生懸命こなすあなたを部下が見ることで、部下はあなたを慕い、尊敬し、言うことを聞くようになります。部下に対して「そんなこともできないなら掃除でもしてろよ」という責任放棄的な考えから一度、「今日はまずひとつ、報告することから学んでみようか！」という前向きなマインドセットに変えてみたらどうでしょうか？
「やって見せて、言って聞かせて、褒めてやらねば人は動かじ」という名言を知らないことはないと思います。
あなたみたいなゴミのような考えのクソ上司にもたれた部下があまりにも可哀想ですから、一日もはやく、上司の肩書を返上し、平社員に戻り、一から人間関係の基礎を学び直してくることを強くおすすめします。
自分の常識を他人に当てはめるからそうなる訳で
いやいや、新人にやってほしい仕事の説明くらいするわ。そういうこといってんじゃない。わかんないことあったら、積極的に聞けっていってんのよ。こっちだって、最初から出来るなんて思ってないよ。そりゃ、仕事振るのは、上司の仕事だけどさ、振られた仕事だけやればいいっていうもんじゃないでしょ。新人だったら、勉強すること山ほどあるだろ。周りを見て、この人は、こういう時こうしてるんだー。ってだけでも、自分にとってはプラスやん。振られた仕事だけこなす指示待ち人間になってしまったら、将来自分が指示出す側になったら、指示できんのって話。
わかんないことあったら積極的に聞けって指示出せばいいじゃん。新人の気持ち考えたことあるか？おまえが少しでも忙しそうにしてたら聞きづらいのわからんか？お前が普段からそんな態度で部下に接してたりしたら、お前に聞くのも億劫になるのもわからんのか？そんな想像力もなしに上司の立場になられて、部下もかわいそうだな。てめーみたいな想像力のカケラもない自分勝手な人間は1秒でもはやくその肩書を返上して、平社員として一から人間関係の基礎から学んでこいや
振られた仕事だけやればいいってもんじゃない？おめーの仕事は仕事を振ることなんだから、仕事振れよ。仕事を振って、部下がその仕事を終えてボーッとしてたら、おまえの部下の仕事の力量を測る能力が欠如してるってことに気づけや無能
新人なんてわからないことだらけの仕事を覚えるので精一杯なんだから、自ら勉強するやつなんてそうそういねーよw
そういう新人にどうしたら勉強してもらえるかなって、新人の目線で考えたことあるか？ねーよなw
教えてやるよ
お前が尊敬されるような上司になって、仕事を一生懸命こなして、部下のことを見てやって、この人みたいになりたいなって思わせればいいんだよ
できてねーだろおまえ
今のお前は上司の資格ねーよ
周りを見てこの人はこーしてるんだーって思うだけでもプラスっていうなら、別にお前に仕事終わりましたっていう必要ねーじゃんw
自分で言ってること矛盾してんだよw
振られた仕事だけこなしてきたから、お前は指示を出せずに、仕事を指示通り終わらせられる優秀な部下に責任をなすりつけるようなクソ雑魚無能上司になったんだろうなw
悔しかったら言い返してみろや
部活が使えないのは全部お前の責任なんだよ
仕事はボランティアじゃないんだわ。振られた以上の仕事をする義務はないはず。それを強要する会社は労基に怒られてね。
現場の仕事じゃ、そういうやつほどケガをするんだよ。周りみてないから。どこが危ないかとかもわからない、どうやって指示したらいいかもわかんない。そういう仕事じゃなければ、それでいいんじゃないの。
俺的には反論の余地無しって感じたけど、反論側の気持ちもわかるから、これから入る子達がこんな上司がいいって思えるよう一緒に頑張ろ
編集部コメント
このコメント欄には、従来の上司像と現代の若者との価値観のズレが浮き彫りになっています。特に、部下を教育する責任を怠る声や、報告を「ただの確認」と捉える上司の姿勢に対して、若い世代の反発が顕著です。匿名性の高い空間では、本音がぶつけられやすく、それによって新たな価値観の発見が促されています。
若者が求めるのは、自発的な動きを促す環境と信頼関係であり、上司には教育とコミュニケーションのスキルが求められています。この流れは、今後の職場環境における人間関係の変化の兆候とも言えるでしょう。
